有時，企業會遇到運輸材料或產品缺少車輛的現象。一般來說，零擔和LCL貨物的長途運輸率遠遠高于滿載運輸。通過將零擔貨物和LCL貨物運進或運出彼此相對靠近的倉庫，公司將能夠將較小的貨物整合到較大的貨物(裝滿一輛卡車)中，從而大大減少向費用的運輸。對于關于，的物流原材料系統，倉庫可以將來自不同供應商的零擔貨物和LCL貨物整合到整車和零擔貨物中，然后將其發送到企業。就物流產品系統而言，倉庫也可以從各個分支機構接收一體化的貨物，然后將其分為零擔和LCL貨物，運輸到不同的商場。倉庫的微觀布局是指合理根據政府的經濟發展規劃和企業的經營需要，在全國或某個地區分配倉庫。根據地址在社會再生產過程中的不同類別，倉庫可以分為兩類：

　　自動化倉儲是生產范疇中的一種倉庫；自動化和倉儲是流通中的倉庫。生產類倉庫一般位于生產企業，用于存放企業生產過程中所需的生產資料，如原材料倉庫、設備倉庫、配件物件倉庫、勞保用品倉庫、企業產品倉庫等，一些生產企業的還在各車間和工段設有備件倉庫，均稱為生產類倉庫。流通中的倉庫一般有三種。

　　第一，屬于專門從事儲運事務的儲運部門的倉庫，例如屬于交通，鐵路和航空的倉庫，以及屬于公司；的倉庫

　　第二，屬于商業，的一些倉庫，例如屬于公司，供銷合作社和物資；商業的倉庫

　　第三個是國家儲備，專門用來儲存國家儲備物資在企業設立倉庫的標準

　　1.習慣企業生產經營的不斷發展企業，在哪里建倉庫要規劃多少，設備有什么條件建倉庫都要以企業發展戰略為基礎，綜合考慮可行性和經濟性。

　　2.確保企業，倉庫中各種設備的有效利用，不斷提高倉庫的經濟效益。

　　3.符合政府經濟發展規劃的要求。政府的經濟發展計劃包括經濟發展

　　穿插在倉儲，自動化收貨是一個讓產品集團順利實施的操作。在穿插的貨物接收操作中，來自不同供應商的產品聚集在流通倉庫中，但這些貨物并不儲存起來以備以后分揀，而是直接通過倉庫，裝載到等待中的卡車，然后駛往特定的客戶。例如，公司，物流，美國供應轉運業務辦公室馬克斯公司，這是一個辦公產品的零售供應商。為了完成訂單，進口貨物在卡車或臨時儲存點進行分揀和裝載，然后直接運送到商店。整個操作過程在幾個小時內完成。額外的貨物和一些小物件暫時存放在倉儲，自動化，等待商店的送貨車。這時，進口的組合產品就可以分揀了。

　　效率為客戶提供效率的重要性顯而易見。當客戶下訂單時，貨物根據需要在倉庫中分發和包裝，以滿足客戶的個人需求。倉庫效率

　　1.根據采購周期和采購批次的原材料，零件和東西在企業，聯系企業為物資的日常消費或根據日出產量，出售周期和出售批次在產品，企業，計算所需的儲存量ra

　　2.根據企業，要求的物資倉庫的性質，討論企業要求的倉庫類型

　　3.正確選擇企業倉庫的地址。關于倉庫的選址充分發揮了效果倉庫的作用，對保證企業，生產經營的順利進行，拯救費用，加速物資周轉將產生直接影響。在選擇企業地址倉庫時，首先要考慮的問題是倉庫與我廠生產單位之間在物資的運輸條件、運輸間隔以及倉庫的外部運輸條件。還有一些其他的因素需要充分注意，比如倉儲，自動化，倉庫周圍的環境設置區域，水電的供應條件以及倉庫所創造的土地條件

　　4.在系統企業，建立一個最優的倉庫網絡企業的這個倉庫網絡應該保證企業以最快的速度、最低的成本、最經濟的費用和最安全的方法進行生產和運營

　　自動化立體倉庫公司原材料日常操作流程和管理方法原材料收發存日常操作流程當供應商將原材料連同送貨單一起交付到公司時，原材料主管將安排接收。質檢部負責“平板開口”到貨的質量檢驗，原材料主管在關于的來料擺放方向安排在合理，卸貨小組負責協同卸貨，并根據原材料主管的安排，卸貨至指定方向。倉庫管理員關于，將根據實際入庫金額開具“原材料收據”，并簽字承認。質檢部門入庫時應在“原材料入庫單”上簽字承認。“原材料收據”一式三份。第一個存根保存在倉庫，的記賬，第二個存根保存在記賬，并發送給財務部進行核算，第三個客戶副本由采購部保存，并作為附件附在發票上。自動化立體倉庫將把符合實際入庫的“原材料入庫單”帶到采購部，采購部在試用后填寫該批入庫材料對應的材料數量和合同號，然后簽字承認。倉庫將把客戶交給采購部，并將記賬聯連同供應商發貨單一起交給財務部。原材料交付過程中的各小組將在倉庫，規定的領料時間內到達車間會計辦公室，車間會計辦公室將根據“材料準備單”或“生產計劃單”的內容填寫“領料單”，并簽字承認。

　　下料小組將領料單帶到原材料主管部門，聽取領料內容的正確性和合理。如果領料內容正確，經原材料主管部門簽字交待后，在倉庫領取。如果領料內容計劃外或超計劃，原材料主管有權不發放材料。如果超計劃或工期緊張，需要每天更換材料。除了結束上述過程之外，還必須進行挑選